新竹國泰綜合醫院
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  組織架構  
     
 

2007年的競賽活動為擴大參與的層面、鼓勵多元品管手法之應用及提升競賽公平性,將「醫品圈推行小組」名稱改為「全面品質提升推行小組」,競賽活動中文名稱改為「全面品質提升競賽發表活動」,英文名稱改為Healthcare Quality Improvement Campaign,簡稱亦為HQIC,此外更擴大編組,委員人數由20人增為28人,由各院區品質管理中心、醫技、護理及行政人員共同組成團隊。

為配合醫策會第七屆全面品質提升活動競賽辦法調整,擴大品管手法應用,本院競賽組別除以往醫品圈組外,更增加品質改善組及實證醫學應用組,期待更多醫師、醫技及行政人員參與。年度舉辦醫品圈手法、根本原因分析工作坊、醫療照護失效模式與效應分析、實證醫學研習會等教育訓練。
       
  根本原因分析工作坊                   失效模式與效應分析工作坊

 
 
     
  推行成果  
     
  多年來,院方高層積極重視品質改善活動,使各項品質活動得以順利推行,品管手法也日趨成熟,定期舉辦跨院區全面品質提升競賽活動,優秀團隊則代表本院參與院外競賽活動,十病房魔法圈及藥劑科鐵人圈參加醫策會第八屆及第九屆全面品質提升競賽活動,皆獲得潛力獎,藥劑科鐵人圈參加北區醫療網品管圈競賽獲得第二名佳績。
      
【魔法圈-潛力獎】       【魔法圈-鐵人獎】          【鐵人圈-第二名】
未來亦將本著P-D-C-A持續不斷的精神,期盼全體員工能將品管觀念深耕於日常工作管理當中,由下而上的進行品質改善活動,成效能持續維持,共同創造優良醫療服務品質。
 
     
 
資料更新日期: 2013年6月11日
 

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